Identifier et développer des partenariats stratégiques et équitables

Les évolutions des pratiques de développement à l'œuvre dans le secteur de la solidarité internationale impactent les dynamiques partenariales déployées par les OSI. Ces pratiques partenariales sont ainsi orientées vers la construction de « relations d'égal à égal, construite autour d'un objectif commun ». Ces évolutions transforment également en profondeur les métiers et les pratiques des OSI, au siège et sur le terrain. La mise en place d'une vraie stratégie partenariale et la capacité à faire vivre cette stratégie devient un véritable enjeu aujourd'hui pour les organisations et les équipes.

Comment replacer des valeurs telles que la réciprocité et l'éthique dans ses pratiques partenariales ? Comment construire une vision stratégique partagée concernant ses partenariats ? Comment choisir un partenaire, contractualiser et piloter la relation partenariale ? Comment cela est-il mené au sein d'autres organisations ?

Objectifs

Améliorer ses pratiques dans le cadre de partenariats stratégiques entre organisations de solidarité internationale et organisations de la société civile locale, au-delà des seuls projets.

Contenu

Construction d'une vision stratégique du partenariat.
Choix d'une organisation partenaire : méthodologie et critères.
Renforcement mutuel avec les partenaires : analyse des besoins et phasages de développement des partenaires, processus d'autonomisation des actrices et acteurs…
Pilotage du partenariat : principes du management d'une organisation partenaire.
Modalités et outils de l'évaluation du partenariat, de capitalisation et de diffusion des apprentissages.

Public concerné

La formation s'adresse aux personnes salariées directement en charge des questions de partenariat au sein de leur organisation, notamment celles en charge des projets et des opérations.

La participante ou le participant doit avoir un minimum d'expérience en termes de renforcement des partenaires.

Intervenant(s)

Stéphane MONTIER – Cabinet AlterVisio